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    數字時代的精益落地,葆德精益專項訓練火爆開營!

      【壓縮機網】2023年3月20日,"春分"的前一天,適宜播下希望的種子。

      為進一步堅定全員精益思想,深化推進精益管理,廣東葆德科技有限公司舉行了精益項目啟動會,葆德控股集團董事長郭振發、廣東省中小企業發展促進會秘書長薛飛、葆德本次精益項目顧問盧振老師、葆德精益訓練營成員共同參加本次啟動會,為葆德精益筑基并播下美好愿景。

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      據悉,精益化啟動會后,將舉辦為期4天的葆德精益實施專項訓練營。

      葆德控股集團董事長郭振發向咨詢公司代表及咨詢老師授牌及發放聘書,并以《數字精益助力企業高質發展》為主題進行了開場致辭,郭董圍繞制造業數字化轉型面臨的問題與挑戰、精益改善的進階路徑等層面深度解讀,葆德精益項目的部署,將進一步夯實葆德數實融合,對葆德未來高效協同、智能決策等層面進行賦能。

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      ▲葆德控股集團董事長郭振發致辭

      精益化、數字化、智能化,只有三者高效融合,企業才能具備真正的市場競爭力。

      精益化是前提

      隨著經濟的發展,"精益"的思想逐漸滲透到傳統制造業之外,無論是早期的摩托羅拉的"六西格瑪"、還是"豐田精益模式",到后來"丹納赫"的商業成功,已由最初的在生產管理實踐,逐步延伸到企業的各項管理,上升為戰略管理理念,精益管理由此產生。

      精益化一定是數字化和智能化的前提。企業如果沒有做好精益化,直接上數字化,會導致數字化發揮遇到瓶頸,如果此時再調頭回來做精益化,則必然存在很大的浪費。

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      ▲精益項目顧問盧振老師

      因此,企業只有做好精益化,才有可能逐步步攀登數字化的階梯。

      在空壓機行業,生產制造既有標準化作業,也有非標定制化工序,葆德作為佛山市數字化智能化示范工廠,葆德的精益管理的理念由來已久,從早期的6S到精益改善,葆德將精益管理方法論和葆德實際需求結合,嵌入到全鏈數字化研發中,目前已覆蓋研、產、供、銷、存等全業務場景和人、機、料、法、環等現場要素,將數據打通,加快了葆德數字化轉型的進程。

      數字化是必須

      在葆德智造工廠,先進的生產設備在有序運行,工位間分布著數據采集設備。葆德葆德通企業ERP、制造MES端與PDM信息化系統,對采集后的數據進行分析,通過車間“數據駕駛倉”實時顯示生產及排產進度、工耗及能耗分析、智能化管理調度等生產信息,使數字化智能化工廠數據落地。

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      ▲葆德3號車間數據駕駛倉

      智能化是趨勢

      葆德精益轉換項目的實施,將探索更多精益數字化實施的工具與路徑,為更多制造業企業的精益數字化轉型之路提供可復制、可借鑒、可參考的示范經驗。

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    標簽: 葆德落地專項  

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